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TRANSFORMACIÓN
CULTURAL 

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Gestión humana: Analítica humana - Gestión de Cambio y Prevención Laboral

GESTIÓN HUMANA

Borrosas Personas de Busines

La consultoría indicada para solventar dudas sobre situaciones controversiales en cuanto a la gestión de personas. 

Incluye:​
  • Data Analítica y Métricas: Se analiza la información de los trabajadores y se plantean indicadores a medida.
  • Gestión de Personas y Movilización de Conductas: Se determinan y diseñan los planes de acción y se ejecuta acompañamiento para su implementación efectiva.
  • Gestión de Consecuencias: Es un programa de reconocimiento, gestión del desempeño, y gestión disciplinaria.
  • Asesoría Constante.

HACIA LA TRANSFORMACIÓN CULTURAL

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Elija su servicio para poner en marcha su sesión

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ANALÍTICA HUMANA

Crea tus reportes inteligentes de gestión

 

Mida los principales indicadores de Gestión Humana como rotación, clima, riesgos laborales, desempeño, demografía, y cualquier otro indicador relativo a los colaboradores que sea de interés de su empresa y con los cuales podrá elaborar un Tablero de Control de Indicadores.

Incluye:​
  • Set de reportes inteligentes: Reportes inteligentes, uniformes, móviles, y a la vista para determinadas personas para asegurar un mejor proceso de toma de decisiones para toda la organización.

  • Construcción de un Tablero de Control: Se miden Indicadores en línea para que estén disponibles en todo momento y puedan ser consultados desde cualquier dispositivo, ya sea una laptop, iPad, o celular.

  • Normalización y sinceramiento de la data: Convierte la data en el epicentro inteligente del proceso de toma de decisiones del negocio.

  • Consolidación sin alteraciones o modificaciones: Las fuentes de información de los diversos sistemas que la empresa tenga estarán en un solo sitio.

  • Mejora de la experiencia del usuario: Mediante la simplificación, estandarización, y unificación de estilos de presentación de información a todo nivel.

  • Adición de dinamismo y adaptabilidad a la organización: Ya que los reportes pueden ser modificados al momento para reflejar las nuevas realidades y oportunidades del negocio.

  • Transformación del negocio: Se convertirá en una empresa basada en data.

¿Cómo

funciona?

A través de la detección de las necesidades humanas de la empresa, perseguimos el objetivo de utilizar su presupuesto de la manera más eficiente posible, abarcando el mayor número de colaboradores, sin dejar de lado los objetivos del negocio.

 

Basados en nuestra experiencia, gestionamos la información sobre sus colaboradores, y generamos planes de acción adecuados en donde sugerimos la implementación de condiciones laborales y beneficios idóneos que den como resultado un mayor bienestar y productividad en la organización.

Revelar gráficos
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GESTIÓN DEL
CAMBIO

Creamos programas de gestión de cambio

 

Diseñamos estos programas en base a la data analizada de los procesos de su empresa aplicando las mejores estrategias y planes de acción elaborados para su organización. Implementamos planes de acción eficientes, optimizando la adaptabilidad de los colaboradores, y haciendo suyos los cambios determinados por la organización.

Incluye:​
  • Implementación de cambios de manera ágil y eficiente.
  • Generación de conciencia de la necesidad de cambio organizacional en los colaboradores.
  • Creación de identidad por parte de los colaboradores, incorporando los cambios a su gestión diaria.
  • Aumento del compromiso de los colaboradores con el éxito de los procesos empresariales y, por ende, con la organización.

  • Formación de autoconfianza en los colaboradores al verse capaces de afrontar nuevos retos.

  • Adaptación e incorporación de los cambios por parte de los colaboradores y la empresa a su rutina y nueva normalidad.

Los datos de un panel táctil

¿Cómo funciona?

Se planifica y ejecuta una metodología sencilla, medible, y dinámica. Esta metodología permite determinar el plan de trabajo y se compone de lo siguiente:

  • Análisis de la data e información involucrada en el proceso de cambio.

  • Conocimiento de la cultura organizacional.

  • Establecimiento de objetivos y procesos a implementar.

  • Diseño del Programa de Gestión de Cambio a efectuar.

  • Seguimiento y cumplimiento de indicadores.

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PREVENCIÓN LABORAL

Analicemos sus procesos empresariales y ejecutemos una estrategia ganadora para su negocio

Identifiquemos potenciales riesgos laborales y/o conflictos con la implementación de soluciones de prevención adecuadas. Usted podrá revisar los procesos transaccionales (horas extra, vacaciones, etc.), diseñar estrategias de negociación (sindicato, trabajadores, etc.), y adoptar programas de Gestión de Situaciones Difíciles (Programas de Desvinculación, Programas de Mejora del Desempeño, etc.).

Incluye:​
  • Identificación y diagnóstico de riesgos y/o conflictos laborales.
  • Mitigación de la posibilidad de multas y juicios laborales.
  • Bienestar genuino por parte de los colaboradores.
  • Mejoramiento del clima laboral.

  • Organización y orden de los procesos laborales.

Analítica humana
Gestión del cambio

¿Cómo funciona?

Su negocio obtendrá el diseño del Plan de Acción requerido en la medida de la complejidad del riesgo y/o conflicto que identifiquemos. Este dependerá del análisis realizado y los hallazgos encontrados; tomando en consideración el nivel de complejidad de la solución a implementar, tomamos en cuenta el bienestar genuino de sus colaboradores, para que el impacto se evidencie en la eficiencia de su gestión y el clima laboral.

El contrato
Prevención Laboral
Formulario
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Envíenos un WhatsApp, mensaje o e-mail, llámenos, o agendemos una reunión.

Si llegó hasta aquí, muchas gracias; el siguiente paso es responder las preguntas del siguiente formulario.

A cambio, le contactamos e indicamos cuál es la asesoría ideal para su empresa. Ofrecemos el servicio que se ajuste a sus necesidades, junto con nuestros conocimientos.

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